A tous les créateurs de conciergerie d'entreprise...
Par Marie le mercredi 26 mars 2008, 22:27 - La création d'entreprise - Lien permanent
Je vous dois une réponse car mon blog génère de nombreux contacts. Environ 3 à 4 nouvelles personnes m'appellent ou m'écrivent chaque semaine. Ceci est positif car cela montre une réelle maturation du marché mais il faut comprendre que je ne peux passer une demi-heure avec chacun d'entre vous. Aujourd'hui , je réserve ce temps à mes clients et à mes fournisseurs. Je serais ravie de pouvoir partager nos expériences lorsque vous aurez réellement organisé votre conciergerie d'entreprise . Afin de ne pas rester sur une note trop frustrante, voici mes quelques réponses aux demandes les plus courantes.
1. Comment organiser la conciergerie ? Cette question est vraiment large et montre souvent le niveau d'immaturité du projet. Votre conciergerie doit correspondre à votre personnalité, à votre marché et à vos clients. Je vous conseille donc de travailler de façon approfondie sur les outils de l'APCE dont le premier document est : "Valider son idée". Il vous permettra de vous assurer de la cohérence de votre projet avec votre projet de vie et avec votre environnement économique. Attention aux marchés trop étroits.
2. Est-ce qu'il faut prendre des marges sur les prestations des fournisseurs ? A vous de définir votre business model, une fois que vous aurez défini vos coûts en fonction du type de service que vous voulez offrir (volante, mutualisée, individualisée, haut de gamme, etc...), vous pourrez définir le prix de vos prestations. Ensuite, ce prix est-il cohérent avec votre marché ? une multitude de solutions s'ouvrent alors à vous : abonnement seul, abonnement + marges arrière, abonnement + cout des prestations , etc... Vient ensuite, votre capacité à négocier avec vos prestataires. Vaut-il mieux se battre pour la qualité ou pour la marge ? vous en jugerez. J'ai choisi d'offrir les prestations au même prix que si mes clients se déplacaient eux-même.
3. La réduction d'impôts : L'instruction fiscale n'est pas encore sortie mais vous trouverez tous les éléments sur le site de l'ANSP ou en cherchant un peu dans Logifrance. Vous pouvez également demander l'aide d'un expert comptable ou de votre inspecteur des impôts.
Enfin retenez que la conciergerie d'entreprise est un concept nouveau, qu'il faut donc créer le besoin et convaincre les chefs d'entreprise. Si vous n'avez pas la fibre commerciale ou un bon carnet d'adresses, alors reprenez le document de l'APCE mentionné ci-dessus : vous risquez gros. Mais tout en étant un concept nouveau , la conciergerie d'entreprise est elle-même une entreprise de services aux entreprises. A ce titre, elle doit être professionnelle, accessible et bien gérée. J'ai un gros doute quant à la viabilité des conciergeries gérées à distance de la maison sans concierge professionnel en plus du gérant de l'entreprise... ou alors c'est une conciergerie aux particuliers, mélange de services à la personne et de coursier-livreur. Ce n'est clairement pas ce que propose mce-ma conciergerie d'entreprise.
Je vous laisse la main, si vous voulez utiliser cet article pour échanger sur vos divers projets de création.
Commentaires
Bonjour,
Je prends la main et souhaite revenir sur le 3ème point. Vous exprimez votre doute par rapport à la viabilité des conciergeries gérées à distance de la maison, sans concierge professionnel... . Est ce que vous voulez dire que les permanences physiques au sein des entreprises clientes sont indispensables ? Si oui, il me semble que gérer les demandes à distance+ les permanences physiques nécessitent l'embauche d'une personne... et en effet vous êtes deux. Est ce que vous avez embauché votre premier concierge lors du démarrage ou avez-vous attendu, un peu, avant d'embaucher votre premier concierge ?
Zoe Six, futur créatrice d'une conciergerie d'entreprise
En effet , je pense que c'est un autre concept. La conciergerie d'entreprise doit au chef d'entreprise un service professionnel d'accueil des demandes de ses collaborateurs. A ce titre, j'ai personnellement investi dès le départ dans le recrutement d'un concierge.
Je considère qu'il n'est pas possible d'offrir un accueil de qualité, d'optimiser le suivi de la qualité des prestations, de développer l'utilisation de la conciergerie par les abonnés, et de booster la commercialisation en étant seule.
Et sans permanences physiques , c'est le concept de la conciergerie virtuelle. Ce n'est pas ce que propose mce aujourd'hui.
Bonjour,
Merci pour votre réponse. Je vais revoir mon business plan!!!
Vous vous annoncez comme une conciergerie d'entreprise mutualisée... désolée mais je ne sais pas de quoi il s'agit. Pourriez-vous m'en dire plus ?
conciergerie59@blogspot.com
Bonjour,
Je suis actuellement à la fin du montage de mon projet. La concrétisation aura lieu fin Mai.
Je suis entièrement d'accord avec le principe d'embaucher au moins un concierge au départ, cela est une preuve de qualité et de professionnalisme. La philosophie de votre conciergerie se rapproche fortement de la mienne (proposer des services utiles de proximité, être souvent sur place pour connaître ses clients, favoriser le développement durable...). Pour ma part, je compte démarrer seule et compte embaucher vers le 6e mois d'activité, en partant sur la base de 60 clients pour 1 concierge (info donnée par un autre confrère dans le sud Est).
Bonne continuation et merci pour votre disponibilité;-)
Nelly T, future créatrice d'une conciergerie en région parisienne Ouest.